| MST İŞ MAKİNALARI’NDAN ÜRETİM SAHASINA ODAKLANAN GELİŞİM MODELİ |
|
MST İŞ MAKİNALARI’NDAN ÜRETİM SAHASINA ODAKLANAN GELİŞİM MODELİ
MST İş Makinaları, çalışan gelişimini üretim süreçleriyle ilişkilendiren yeni bir kurumsal gelişim modelini hayata geçirdi. “Kitaptan Sahaya” yaklaşımıyla kurgulanan bu modelde, çalışanların kitaplardan edindikleri teorik bilgiler, doğrudan üretim sahasında süreç iyileştirme çalışmalarına dönüştürülüyor.
Kurumsal gelişim stratejileri kapsamında başlatılan uygulama, MST’nin farklı departmanlarından gönüllü çalışanların katılımıyla yürütülüyor. Proje kapsamında oluşturulan ekipler, ortaklaşa belirlenen stratejik kitapları analiz ediyor ve bu analizleri “Okuma – Tartışma – Analiz – Uygulama – Raporlama” adımlarından oluşan bir çalışma döngüsüyle ele alıyor. Haftalık toplantılarla ilerleyen süreçte, kitaplardaki yaklaşımlar fabrika ortamındaki gerçek iş problemlerine yönelik çözüm önerilerine dönüştürülüyor.
Model, herhangi bir dış danışmanlık desteği alınmadan, tamamen MST’nin iç kaynakları ve insan kaynağıyla yürütülüyor. Gönüllülük esasına dayanan yapı sayesinde bölümler arası etkileşim artarken, sahada uygulanabilir ve ölçülebilir iyileştirme önerileri geliştiriliyor.
MST yetkilileri, bu çalışmayı yalnızca bir sosyal faaliyet değil, uzun vadeli bir gelişim modeli olarak değerlendirdiklerini belirtiyor. Çalışanların analitik düşünme ve problem çözme yetkinliklerini geliştirmeyi hedefleyen uygulamanın, ilerleyen dönemde fabrika bünyesinde kurulması planlanan bir kütüphane ile daha geniş bir okuma kültürüne dönüşmesi hedefleniyor.
Kazıcı yükleyici, teleskobik forklift ve ekskavatör üretimi gerçekleştiren MST İş Makinaları, bu modelle insan kaynağını merkeze alan yaklaşımını üretim süreçlerine entegre eden bir örnek ortaya koyuyor.
